Embout innovant pour béquille
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| Compétences recherchées :Nous cherchons rapidement à nous développer très rapidement commercialement. En priorité, nous avons besoin de personnes ayant des compétences de marketing dans le milieu médical et paramédical ainsi que l'orthopédie. La capacité à créer et développer un réseau professionnel de distribution spécifique. | Recherche :
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| Rémunération envisagée :Ouverture du capital aux investisseurs en réflexion suivant les propositions. Toutes les propositions d'investisseurs, associés ou reprise totale d'entreprise seront étudiées au cas par cas. | |||
| Nombre de personne(s) dans le projet : 1 |
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Éric
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| Profil de l’équipe et apports :
Éric : fondateur de la SASU L'embout Stella et fils de l'inventeur. Légitimité et héritage : reprise d'un savoir-faire familial unique avec une parfaite maîtrise technique du produit et de sa vision stratégique. Actifs et apports Immédiats à l'entreprise • Outils industriels propriétaires : possession complète de la propriété intellectuelle et de l'outil de production (moules d'injection, outillages de façonnage, plans CAO, etc.). • Maturité industrielle : produit techniquement abouti et éprouvé, déjà prêt pour la production en série. • Capital opérationnel : stock de départ en cours de constitution pour répondre rapidement aux premières commandes de masse. • Infrastructures : local de production au sein d'une pépinière d'entreprises (cadre propice à la croissance). • Lancement commercial effectif : premières ventes déjà amorcées via le site internet e-commerce (BtoC) et en direct auprès d'un premier réseau de pharmacies. |
| Ambitions de l'annonceur : 1. Production et engagement RSE Investissements industriels : outillages neufs, local opérationnel et optimisation de la logistique. Coûts et RSE : baisse des coûts de fabrication et engagement RSE. 2. Développement commercial et force de vente Passage d'un modèle confidentiel à une commercialisation structurée à grande échelle. Canaux de distribution : déploiement en France via des distributeurs spécialisés. Expansion vers la CEE et partenariats humanitaires/médicaux. Recrutement de commerciaux pour démarcher les réseaux et dynamiser la force de vente sur le terrain. 3. Image de Marque, packaging et communication Repositionnement axé sur la qualité et le Made in France. Packaging retravaillé, attractif et valorisant pour la mise en rayon. Visibilité accrue sur les réseaux sociaux auprès des professionnels de santé et du grand public. 4. R&D et élargissement de la gamme Gamme enfants : adaptation aux béquilles pédiatriques avec amortisseurs et rotules spécifiques. |
| Description détaillée du projet : Fabricant français d'un embout de canne ou béquilles innovant assurant une réelle stabilité pour les PMR & le grand âge. L'embout Stella a été conçu en 1986 par Daniel afin d'aider une amie avec un handicap. Il a été pensé afin d'assurer une stabilité sans faille à l'aide d'une rotule intégrée ainsi que de sa base en étoile. Grâce à sa conception, cet embout permet également de faire revenir dans la main une canne ou béquille tombée au sol. Cet embout est celui qui a permis au célèbre athlète Joe Kals de parcourir 1 304 kilomètres en marche pendulaire en 2011, puis de réaliser l'ascension des 1 665 marches de la Tour Eiffel en 2014. La production de L'embout Stella s'était éteinte en 2019, mais depuis 2025 l'aventure se poursuit avec Éric qui a repris la production de son père. DISTINCTIONS Médaille d'or du Salon international de l'invention de Bruxelles Médaille de bronze du Concours Lépine Médaille de vermeil du Salon international de l'invention de Genève |
| Les points forts du projet : 1. Innovation produit et usage • Technologie articulée brevetée : rotule amortie et embout 5 pieds offrant une adhérence multidirectionnelle supérieure aux embouts monopoint, voire multipoints, classiques. • Autonomie et sécurité : permet à la canne de tenir debout seule et de se redresser sans se pencher, réduisant drastiquement les risques de chute chez les personnes vulnérables. 2. Différenciation et positionnement concurrentiel • Fabrication 100 % française & RSE : contrairement à la majorité des concurrents (importations bas de gamme), l’entreprise capitalise sur le Made in France • Universel et polyvalent : un seul produit s'adapte à la majorité des cannes/béquilles, couvrant un large spectre de besoins (seniors, PMR, rééducation sportive, accidentés de la vie). • Légitimité : produit éprouvé depuis les années 1990 et primé (Concours Lépine, Médaille d’Or Bruxelles, etc.). 3. Modèle économique et profitabilité • Stratégie multi-canaux : synergie entre vente directe en ligne (marge forte) et réseau BtoB à développer (pharmacies, distributeurs de matériel médical et d'orthopédie, distributeurs CEE) pour assurer des volumes élevés. • Marché en forte croissance : positionnement sur un secteur porteur (vieillissement de la population, hausse des besoins en mobilité et sécurité sur les dizaines d’années à venir). |
| La concurrence : FORCES DE LA CONCURRENCE • Distribution et réseaux : implantation historique solide en pharmacies et magasins spécialisés. • Marketing Web agressif : forte visibilité sur Internet & les réseaux sociaux via des vidéos démonstratives ciblées. • Prix d'appel bas : tarifs très attractifs portés par une production asiatique de masse. FAIBLESSES DE LA CONCURRENCE • Obsolescence et insécurité : les embouts simples jetables en caoutchouc glissent sur sols inégaux ou mouillés, imposant un rachat complet après usure. Les embouts multipoints n’ont pas de rotation et d’amortissement possibles. • Ergonomie : rigidité sans réelle articulation. L'opportunité de L’embout Stella : un corps d'embout robuste et durable conçu pour durer, combiné à 5 pieds consommables à renouveler. Ce modèle rassure sur la qualité tout en créant un besoin de réachat régulier. |












































